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8月9日，中電建池州長智建工有限公司2019年股東會、一屆二次董事會、一屆二次監(jiān)事會在池州順利召開。中國水電八局黨委書記、董事長朱素華、中國電建市政集團山東公司執(zhí)行董事徐繼強、池州金橋投資集團董事長胡陸生、江蘇豪峰董事長吳雪峰及水電八局投資管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資公司總經(jīng)理高喜財?shù)劝嘧映蓡T、長智公司董事會及監(jiān)事會成員參加會議。
股東會上先后審議通過了《監(jiān)事會工作報告》《2018年財務(wù)決算及2019年財務(wù)預(yù)算報告》《項目投資建設(shè)計劃》等19項議案并形成決議。
董事會上，長智公司董事、總經(jīng)理肖萬華代表長智公司作總經(jīng)理工作報告，全面總結(jié)了2018年項目啟動至2019年8月的工作完成情況，提出了未來三年的戰(zhàn)略目標和下階段工作安排。報告指出：長智公司將堅決執(zhí)行股東會、董事會的各項決議，接受監(jiān)事會的監(jiān)督，不斷提升管理效率、提高技術(shù)研發(fā)水平，通過“降本促產(chǎn)”實現(xiàn)“提質(zhì)增效”，最終完成“穩(wěn)效達產(chǎn)”目標。
朱素華對長智公司前期的工作表示充分肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是聚焦降本增效，在成本上下功夫，平穩(wěn)度過試產(chǎn)期；二是發(fā)揮電建人盡忠守職、追求卓越、精益求精的工匠精神，不忘初心、順勢勇為，不僅要深入住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，還要充分發(fā)揮EPC模式的優(yōu)勢更加充分地融入長三角一體化發(fā)展；三是積極開拓市場，要有“好酒也怕巷子深”的危機感，著力打造長智品牌，全面促進市場營銷；四是加快生產(chǎn)基地的建設(shè)，確保高質(zhì)量、高效率地完成2#廠房的建設(shè)工作；五是在管理和技術(shù)研發(fā)上不斷創(chuàng)新，充分適應(yīng)市場需求，實現(xiàn)規(guī)范化、精細化、標準化生產(chǎn)管理；六是要以質(zhì)量求生存，“爭做一流品質(zhì)，爭創(chuàng)一流品牌”；七是要認真創(chuàng)新安全文明、智慧高效的生產(chǎn)方式，改變以往施工企業(yè)的傳統(tǒng)形象；八是有序開展黨群工作，緊抓反腐倡廉不放松，樹立企業(yè)文化自信心，積極創(chuàng)造屬于長智的企業(yè)文化；九是關(guān)愛職工身心健康，同心協(xié)力，智造生活，建筑未來。
與會各位股東代表、董事、監(jiān)事表態(tài)指出，未來將一如既往地支持長智公司的健康成長，為長智公司保持高速、高效的發(fā)展態(tài)勢提供保障。
文：羅夢蝶、陳瀚林
圖：易根